Vous souhaitez participer à l’une de nos formations ou connaître les dates de la prochaine session proche de chez vous ?
Notre équipe se tient à votre disposition pour vous renseigner
Vous ou un membre de votre équipe êtes en situation de handicap ?
L’équipe de l’APSAC est là pour vous accompagner.
Cette formation peut être organisée en visioconférence
MANAGER
MANAGEMENT SOCIAL - 1 jour par module
OBJECTIFS
- Développer des connaissances et savoir-faire en matière de management
- Se «professionnaliser» en tant que «manager syndical»
Élaboré sur mesure à partir de modules. Chaque module correspond à un jour de formation.
MODULE 1 : Management des situations délicates au quotidien
- Identifier les différentes situations délicates à gérer dans son équipe, au quotidien
- Se doter d’outils pour conduire les entretiens à enjeux
- S’entraîner activement à participer à des entretiens difficiles
MODULE 2 : Manager une équipe projet
- Cadrer le projet pour fédérer l’équipe
- Maîtriser les particularités du management de projet
- S’approprier toutes les dimensions de son rôle de chef de projet
- Impliquer hors hiérarchie une « équipe intermittente »
MODULE 3 : Management transversal
- Se positionner dans son rôle de manager transversal et trouver sa légitimité
- Développer son influence pour mobiliser sans autorité hiérarchique • Assurer la coordination d’une activité fonctionnelle
- Développer des comportements de coopération
MODULE 4 : Aider l’équipe
- Faire des objectifs un véritable outil de pilotage et de management
- Créer les conditions de l’adhésion de l’équipe aux objectifs
- Accompagner ses collègues dans l’atteinte de leurs objectifs
- Capitaliser sur le suivi et le bilan des résultats
MODULE 5 :
- Accroître la performance collective de l’équipe
- Identifier et développer les facteurs indispensables à la performance collective
- Assurer un fonctionnement fluide et opérationnel de son équipe
- Construire et développer la synergie au sein de son équipe
- Bâtir son plan de réussite
MODULE 6 : Les fondamentaux du management
- Développer son intelligence managériale
- Maîtriser les techniques managériales
- Développer ses compétences situationnelles / relationnelles /émotionnelles
«Leader syndicaux», responsable d’une équipe (CSE, CSSCT, Secrétaire de syndicat etc…).
Pas de prérequis pour assister à cette formation
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quizz en salle
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d’évaluation de la formation.
Un devis est élaboré pour cette formation en même temps que la conception du programme. Contactez-nous pour plus d’information.
Pour vous inscrire à nos formations, nous vous invitons à nous contacter par mail ou par téléphone. Notre équipe choisira avec vous la meilleure solution répondant à vos besoins et vous proposera des dates de formation en fonction de vos disponibilités et de celles de nos formateurs. Une convention de formation sera établie entre l’ APSAC et votre CSE ou votre employeur. La majorité de nos formations sont organisées en intra. Toutefois, en fonction des demandes individuelles, des formations en inter-entreprises pourront vous être proposées. Pour les formations du parcours de formation des élus du CSE (formation économique et formation en santé, sécurité et conditions de travail) un délai minimum de mise en place de la formation de 6 semaines pourrait être nécessaire pour permettre à nos équipes la mise en œuvre de la formation et vous permettre d’informer votre employeur de la formation dans un délai minimal de 30 jours avant le début de la formation.
